Бюджетирование и управленческий учет
Выявление структуры ЦФО, объектов постоянного интереса руководства
для постоянного мониторинга
Определение информационных потоков для бюджетирования и управленческого учета
Годовой бюджет (БДР, БДДС) по компании, ЦФО, направлениям, проектам и объектам, и т.п.
Бюджеты на месяц, план-фактный анализ исполнения бюджетов и контролируемых
технико-экономических показателей
Анализ производственно-хозяйственной деятельности во всевозможных интересующих срезах,
составление отчетов для руководителей
Калькуляция услуг, расчет тарифов и расценок
Экономическая оценка заключаемых договоров, сравнительный анализ,
рекомендации по выбору оптимальных вариантов